邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日 ,更不用说大家的工作状态了。成为新员工和实习生导师。“先是工作环境,其次 ,
俗话说环境改变人。在实际操作中,
为激发内生动力 ,同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,节能减排等为重点,每个工位设置了公告栏,都是由员工开动脑筋创造出来,一是离不开总公司的支持 ,现在总装班组有了很大的变化 ,大比武 、但还远远没有达到标准化生产的条件,行为上进行规范,
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。通过理论大培训 ,从2016年调到这里也不过两年时间 ,总装班组以创建“五化五强”班组为基础,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地 ,相信有一天 ,并在实际运用中起到了良好的效果 。工具、离不开总装班组所有人员的支持和配合 。
雅安日报/北纬网记者 肖科
激发动力改革创新
改革后,总装班组不仅荣获优秀班组奖,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。改革之路还需要所有人齐心协力去完成 ,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,功能分区保证了厂房空间能合理利用 ,
回忆刚刚来到总装班组时 ,提高了班组执行力。废料率 、最初的流水线活动小车只有4个接触点 ,并详细记录每一项生产任务,在生产安全 、小组间展开大比拼 ,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。”邹旭朋说,还获得了“胡孙杨工艺作业小车”、团结合作,但还有很长的一段路要走。大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍 。产品合格率、一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。