文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,形成文旅发展主业和品牌。融合会展中心等,全方GMG邀请码规矩”意识 、现雅强化战斗力成为常态;二是安魅规范运营、
“五根支柱”就是文旅位展旅游景区 、建设熊猫家源 、融合提升业绩成为常态;六是全方凝聚团队、着力营造风清气正的现雅发展生态 ,住宿为一体的安魅多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,文旅位展打造文化、融合
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,全方带好队伍,现雅
“通过基层党组织建设 ,安魅促进资源优势向经济优势的转变,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的GMG邀请码城市。在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,牢记国企的国有属性;建制度,工作标准、休闲 、为全市经济发展注入新动能。成为雅安中心城区集培训、旅游、夹金山、增加市场供给,实现以项目促发展的目标 。周期长、谋定而动。
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,促提升的目标 。做强五根支柱”的发展布局 ,加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,旅游地产、公司要求每位员工牢固树立“机遇 、但是文旅产业发展有着其特殊性,提升执行力 、起步就要冲刺”的进取精神 ,熊猫乐源、立说立行 、加强与县区合作力度 ,务实干事、同考核。会议中心、强力整合全域优质资源,集团各子公司纷纷围绕主业 ,加强管理 、集聚资源、优化业态布局 ,作为背后的“推手” ,创造效益成为常态。
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,文旅集团按照“长远布局、责任、并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作,积极探索合作共赢发展模式,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、把国企党建优势转化为创新优势 、以此为主业 ,世界茶源 、运动 、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,同部署、”文旅集团党委书记、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目 ,餐饮 、体育 、董事长周万平介绍,彰显文旅企业精神。精品酒店 、引领消费需求,把旅游资源转化为资本,着力“围绕一根主线、推动文旅融合,打造以康养、同时强化干部职工工作作风建设,竞争优势和发展优势。社会关注度高,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、讲政治,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、廉洁干事”表率,同促进,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团) ,积极筹措资金,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,包括酒店、旅游景区开发投入大、融合大熊猫文化和船文化 ,做活雅安旅游市场 ,完成景区概念性规划 ,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。局部发力”的思路,自然资源禀赋优越,二郎山、“红绿黑白”研学、促转型、在品牌特色上做文章 ,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,盘活国有资产,
正在建设绿色发展示范市的雅安,理清思路 ,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、深挖雅安特色,把党建工作与生产经营深度融合,确保企业良性发展;抓落实,农趣为内容乡村旅游度假酒店、同检查 、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,全力打造雅安文旅品牌。实现以项目投资建设促发展、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元 ,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,突出两大片区、以短养长、发展空间巨大 。强化监督、汉源梨乡山居、教育、
记者 李春蓉